雖然越南只有大約10家鞋業(yè)品牌在國內(nèi)銷售,每家所占市場份額只有2%,但是越南鞋業(yè)廠商準備好開始向國內(nèi)市場進軍。
巴西鞋業(yè)品牌Vascara憑借其中等價位,占據(jù)了越南國內(nèi)市場地位,其品牌深受年輕人喜愛,在大中城市共開設(shè)80家零售店。
目前,越南國內(nèi)市場出現(xiàn)大約100家國內(nèi)鞋業(yè)品牌,這些品牌都是用了洋品牌名稱吸引消費者關(guān)注。越南本地品牌主要針對普通中等收入消費群體,普通消費者不會花高價錢購買本地品牌。高收入人群也不會購買越南品牌鞋產(chǎn)品,因為本地品牌不能顯示出他們的身份。
越南鞋業(yè)品牌憑借其高品質(zhì)及合理價位吸引著中等收入消費者,由于越南鞋業(yè)生產(chǎn)商長期加工國際品牌,具備很高的生產(chǎn)技能。當然,越南品牌集中在中檔市場,導(dǎo)致競爭激烈,特別是一些國際品牌也在爭奪中檔市場份額。
例如:Mirrabella品牌,以對外加工為主,每年以10-15%速度增長。但是,問題是缺少國內(nèi)批發(fā)零售網(wǎng)絡(luò)渠道,零售商店租金高,進入大型百貨商場困難重重。三年來,他們只開設(shè)了3家國內(nèi)零售店。
越南鞋類品牌的產(chǎn)品之間質(zhì)量差別不大,財力決定他們的競爭力,廣告可幫助產(chǎn)品推銷。Juno品牌顯示出強大的財力,進入國內(nèi)市場10年,由于獲得了Seedcom資金和技術(shù)的支持,近兩年,成為家喻戶曉的知名品牌。
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